Ang pagsisimula at pagpapatakbo ng isang hindi pangkalakal ay maaaring hindi kapani -paniwalang pagtupad, lalo na kung ang may -ari ay kumukuha ng inspirasyon mula sa malalaking ideya at isang pagnanasa sa paggawa ng pagkakaiba. Gayunpaman, habang ang pangitain ay maaaring maging inspirasyon, ang pagkuha ng isang hindi pangkalakal sa lupa ay tumatagal ng oras at pagsisikap.
Upang maging isang may-ari, dapat kang mangalap ng papeles at dokumentasyon upang ipakita na ang samahan ay nagsisilbi sa publiko at kwalipikado para sa katayuan ng buwis. Kapag na -clear mo ang mga hadlang na iyon, maaari kang sumisid sa totoong gawain - pagpopondo, pagbuo ng isang koponan, at paggawa ng isang positibong epekto. Panatilihin ang pagbabasa upang malaman kung paano maglunsad ng isang matagumpay na hindi pangkalakal sa siyam na nakakaapekto na mga hakbang.
Ano ang mga hindi pangkalakal, at ano ang kanilang mga pakinabang?
Ang isang nonprofit ay isang negosyo na nilikha upang maghatid ng isang layunin na lampas sa paggawa ng pera. Opisyal, ito ay isang samahan na kinikilala ng IRS bilang exempt sa buwis dahil sinusuportahan nito ang isang panlipunang kadahilanan na nakikinabang sa publiko. Mag -isip tungkol sa mga bagay tulad ng pagpapanatili ng kasaysayan, pagsasagawa ng pananaliksik na pang -agham, pagprotekta sa mga hayop, o pagpapalakas ng mga lokal na ekonomiya.
Ang anumang mga hindi pangkalakal na pera ay nagdadala nang diretso sa kanilang misyon, hindi mga indibidwal o shareholders. Tinatawag din ng mga tao ang mga hindi pangkalakal na mga korporasyong hindi stock o 501 (c) (3) mga organisasyon, depende sa tiyak na bahagi ng code ng buwis na nagbibigay sa kanila ng kanilang katayuan sa walang buwis.
Narito ang ilang mga perks ng pagsisimula ng isang hindi pangkalakal:
Ang samahan ay maaaring makakuha ng katayuan sa pederal na buwis, nangangahulugang ang mga may-ari ay hindi na magbabayad ng mga pederal na buwis sa kanilang kita.
Ang mga nonprofit ay maaari ring maging kwalipikado para sa mga lokal at estado ng buwis sa buwis.
Ang mga may -ari ng nonprofit ay maaaring makatanggap ng mga donasyon mula sa mga tao at iba pang mga organisasyon upang makatulong na pondohan ang kanilang misyon.
Ang mga nagmamay -ari ay maaari ring mag -aplay para sa mga gawad mula sa mga ahensya at pundasyon ng gobyerno, na maaaring magbigay ng karagdagang suporta para sa trabaho.
Sa flip side, ang mga nonprofit ay wala nang mga hamon. Ang mga nagmamay -ari ay dapat gumana lamang para sa kabutihan ng publiko, hindi upang makinabang ang mga shareholders o pribadong indibidwal. Ang mga nonprofit ay dapat ding magdaos ng mga regular na pagpupulong ng board, muling mamuhunan ng anumang kita sa samahan, at mapanatili ang detalyadong mga talaan sa pananalapi upang mapanatili ang kanilang katayuan sa pag-exempt sa buwis.
9 Mga Hakbang upang makatulong na magsimula ng isang matagumpay na hindi pangkalakal
Hakbang 1: Lumikha ng isang malakas na pundasyon
Bago i -tackle ang mga papeles at pagsampa sa mga awtoridad sa buwis, mahalaga na isaalang -alang ang komunidad o pangkat na ang hindi pangkalakal ay magsisilbi. Ang pagkilala sa isang tiyak na pangangailangan sa komunidad at pag -back up ng data ay isang matatag na paraan upang simulan ang pagbuo ng pundasyon ng hindi pangkalakal.
Ang isang malinaw, mahusay na ginawa na pahayag ng misyon ay nagtutulak ng hindi pangkalakal na pasulong at nagbibigay inspirasyon sa mga kawani, boluntaryo, at donor. Kapag nagawa nang tama, pinapanatili nito ang nakatuon sa samahan at tumutulong sa gabay sa mga mahahalagang desisyon sa kalsada. Narito ang ilang mga tip para sa pagsulat ng isang malakas na pahayag sa misyon:
● Panatilihin itong malinaw, simple, at madaling tandaan.
● Ipaliwanag kung ano ang ginagawa ng hindi pangkalakal at ang dahilan na sinusuportahan nito sa isa o dalawang pangungusap lamang.
● Tandaan, ang pahayag ng misyon ay maaaring magbago habang lumalaki ang samahan.
Hakbang 2: Bumuo ng isang solidong plano sa negosyo
Ang isang detalyadong plano sa negosyo para sa isang hindi pangkalakal ay makakatulong sa mga may -ari na maunawaan kung gaano karaming pera ang inaasahan ng kanilang samahan na dalhin at kung ano ang makakaya nila - tulad ng pag -upa ng mga empleyado sa halip na umasa sa mga boluntaryo o kahit na umupa ng isang pangulo o CEO. Ipinapakita rin nito kung magkano ang kakailanganin nilang umasa sa mga donasyon upang suportahan ang kanilang mga aktibidad na bumubuo ng kita.
Ang isang malakas na plano sa negosyo ay isasama ang sumusunod:
Isang buod ng ehekutibo: isang mabilis na pangkalahatang -ideya ng misyon ng hindi pangkalakal, isang buod ng pananaliksik sa merkado na nagpapakita ng pangangailangan ng komunidad, at kung paano plano ng hindi pangkalakal na matugunan ang pangangailangan na iyon.
Mga Serbisyo at Epekto: Isang malalim na pagsisid sa mga programa, serbisyo, o mga produkto na ihahandog ng samahan at isang malinaw na paglalarawan ng mga layunin nito para sa paglikha ng positibong pagbabago.
Plano sa marketing: Isang diskarte para sa pagkalat ng salita tungkol sa hindi pangkalakal at mga serbisyo nito.
Plano ng pagpapatakbo: Isang pagkasira ng pang-araw-araw na operasyon, kabilang ang istraktura ng organisasyon at kung ano ang magagawa ng bawat papel.
Plano sa pananalapi: Sinusuri ng plano na ito ang kalusugan ng ekonomiya ng may -ari, kabilang ang cash flow, badyet, kita, gastos, stream ng kita, mga pangangailangan sa pagsisimula, at patuloy na gastos.
Bago magpatuloy, suriin kung ang iba pang mga organisasyon ay tumatalakay sa parehong mga isyu. Ang nonprofit ay makikipagkumpitensya para sa parehong mga donor at gawad kung ang ibang pangkat ay gumagawa ng katulad na gawain. Upang maiwasan ito, maaaring magamit ng mga may -ari ang National Council of Nonprofits Locator Tool upang makita ang iba pang mga hindi pangkalakal at matiyak na ang misyon ay nakatayo.
Hakbang 3: Pumili ng isang angkop na pangalan
Ang susunod na bagay na dapat gawin ng mga may -ari ay pumili ng isang natatanging pangalan para sa kanilang hindi pangkalakal, na may perpektong isang bagay na sumasalamin sa misyon at kung ano ang ginagawa ng samahan. Kung natigil sa paghahanap ng perpektong pangalan, maaari silang gumamit ng mga generator ng pangalan ng negosyo (tulad ng modelo ng Shopify) upang mag -spark ng mga ideya at makuha ang mga malikhaing juice na dumadaloy.
Hakbang 4: Magpasya sa istraktura ng negosyo
Kinikilala ng IRS ang tungkol sa tatlong dosenang mga uri ng mga hindi pangkalakal, na sumasakop sa lahat mula sa pangkalahatang kawanggawa hanggang sa mga minero na benepisyo ng minero at mga pondo ng pagreretiro ng mga guro. Narito ang apat na karaniwang uri ng mga hindi pangkalakal:
1. 501 (c) (3): Mga organisasyong kawanggawa
Sakop ng kategoryang ito ang iba't ibang mga relihiyoso, pang -edukasyon, kawanggawa, pang -agham, at mga pampanitikan na organisasyon. Kasama rin dito ang mga pampublikong kawanggawa, pribadong pundasyon, at maging ang mga amateur na organisasyon ng sports na nag -aayos ng pambansa o internasyonal na mga kumpetisyon.
Ang isang 501 (c) (3) ay maaari ring magsama ng isang sponsor ng piskal, na tumutulong sa pamamahala at pagsuporta sa mga proyekto ng kawanggawa. Ang mga organisasyong kawanggawa ay dapat maglingkod sa publiko sa ilang paraan, at ang mga donasyong ginawa sa kanila ay mababawas sa buwis para sa donor.
2. 501 (c) (5): Labor, agrikultura, at hortikultural na mga organisasyon
Ang mga organisasyon ng paggawa, tulad ng mga unyon at pangkat ng agrikultura, ay karaniwang nahuhulog sa kategoryang ito. Nakatuon sila sa kumakatawan sa mga interes ng mga manggagawa at kolektibong bargaining. Gayunpaman, ang mga kontribusyon sa mga samahang ito ay hindi mababawas sa buwis.
3. 501 (c) (7): Mga club sa lipunan at libangan
Sakop ng kategoryang ito ang mga club sa lipunan at libangan na naka -set up para sa kasiyahan at paglilibang ng kanilang mga miyembro. Kasama sa mga halimbawa ang mga club club, grupo ng libangan, mga club club, at fraternities. Bilang karagdagan, ang mga kontribusyon sa mga club na ito ay hindi mababawas sa buwis.
4. 501 (c) (9): Mga asosasyon ng benepisyaryo ng empleyado
Ang mga nonprofit na ito ay nag -aalok ng mga benepisyo tulad ng seguro sa kalusugan at pensyon. Mag -isip ng mga organisasyon na namamahala sa mga plano sa seguro ng empleyado at mga benepisyo. Nagbibigay sila ng buhay, sakit, at saklaw ng aksidente sa kanilang mga miyembro, karaniwang mga empleyado ng isang tiyak na kumpanya o grupo.
Hakbang 5: Bumuo ng opisyal na hindi pangkalakal
Kapag ang mga may-ari ay gumawa ng mga pangunahing desisyon at nag-draft ng mga kinakailangang dokumento, oras na upang isama ang opisyal na hindi pa-exempt na hindi pangkalakal. Habang ang bawat estado ay may proseso nito, sa pangkalahatan, ang mga may -ari ay kailangang:
● Mga Artikulo ng File ng Pagsasama na kasama ang pangalan ng samahan.
● Magbigay ng mga detalye ng contact para sa mga miyembro ng Lupon.
● Piliin ang ligal na istraktura (Nonprofit Corporation, LLC, Partnership, atbp.).
● Isumite ang mga papeles ng pagsasama sa Kalihim ng Estado ng Estado ng Estado.
● Kumpletuhin ang pagpaparehistro para sa pag -aalsa ng kawanggawa sa kanilang estado at magbayad ng anumang mga bayarin.
● Mag -apply para sa pagbubukod sa buwis sa IRS.
Karamihan sa mga organisasyon ay gumagamit ng IRS Form 1023 (ang mahabang form) upang mag-aplay para sa katayuan ng pag-exempt sa buwis. Kung inaasahan ng nonprofit na gumawa ng mas mababa sa US $ 50,000 taun-taon, ang mga may-ari ay maaaring maging kwalipikado para sa simpleng form na 1023-ez. Kung tinatanggap ng IRS ang aplikasyon, ang mga may-ari ay makakatanggap ng isang sulat ng pagpapasiya upang ipakita ang kanilang naaprubahang katayuan sa pag-exempt sa buwis.
Hakbang 6: Kumuha ng isang ein at magbukas ng isang bank account
Upang makakuha ng isang numero ng pagkakakilanlan ng employer (EIN), kumpletuhin ang IRS Form SS-4. Ang mga nagmamay -ari ay maaaring makahanap ng form na ito sa online, sa pamamagitan ng koreo, o sa pamamagitan ng fax. Pagkatapos nito, maaari nilang ipadala ito sa IRS.
Susunod, ang mga may -ari ng hindi pangkalakal ay maaaring magbukas ng isang bank account. Kakailanganin nila ang kanilang EIN, ang pangalan, address, at impormasyon ng pakikipag -ugnay sa samahan. Narito ang ilang mga nangungunang bangko para sa mga hindi pangkalakal, ayon sa NerdWallet:
● Lendingclub
● Bluevine
● US Bank
● Live Oak Bank
Hakbang 7: Piliin ang Lupon ng mga Direktor
Ang laki at pampaganda ng lupon ay depende sa mga batas ng estado at mga batas ng samahan. Karaniwan, ang mga board ay nasa pagitan ng tatlo at 31 na mga miyembro, na may karamihan sa pagiging independiyenteng, nangangahulugang hindi sila direktang kasangkot sa samahan.
Ang mga miyembro ng Lupon ay naglalaro ng mga pangunahing papel: Ang pag -upa at pangasiwaan ang Executive Director, aprubahan ang badyet, at tiyakin na ang samahan ay mananatiling totoo sa misyon nito. Kapag ang mga may -ari ay may ilang mga potensyal na miyembro ng board, dapat silang bumoto sa kanila sa isang pulong, lalo na kung ang samahan ay may mga miyembro.
Matapos ang lupon ay nasa lugar, ang mga may -ari ay maaaring pumili ng mga opisyal, kasama na ang Pangulo, Bise Presidente, Kalihim, at Treasurer. Ang mga papel na ito ay karaniwang tumatagal ng halos isang taon, at ang mga opisyal ay may pananagutan sa pagpapatakbo ng mga pulong ng board at tinitiyak na ipinatupad ang mga desisyon.
Hakbang 8: Mag -draft ng Mga Batas at Salungat sa Patakaran sa Interes
Ang mga batas ng hindi pangkalakal ay naglalagay ng mga patakaran para sa kung paano tumatakbo ang samahan, kung paano ito gagawa ng mga pagpapasya, piliin ang mga opisyal, at gaganapin ang mga pagpupulong sa board. Katulad nito, sinisiguro ng salungatan ng mga patakaran sa interes, mga miyembro ng board, at empleyado na hindi gumagamit ng hindi pangkalakal para sa kanilang sariling pakinabang. Ang Lupon ay may pananagutan sa pag-apruba ng mga patakarang ito at tinitiyak na manatiling napapanahon.
Hakbang 9: Ilunsad ang isang kampanya sa pangangalap ng pondo
Sa mga unang yugto, ang nonprofit ay kakailanganin ng isang solidong plano para sa pagtataas ng pera at kung saan ito nanggaling. Kung ang mga may -ari ay walang malakas na pondo mula sa simula, magiging matigas para sa kanilang samahan na magtagal nang sapat upang mag -alis. Ang ilang mga posibleng paraan upang ma -secure ang financing ay kasama ang mga gawad at mga startup accelerator.
Pag -ikot
Kapag ang mga may -ari ng hindi pangkalakal ay naaprubahan ang lahat ng kanilang mga ligal na dokumento at na -secure ang mapagkukunan ng pagpopondo, maaari silang magpatuloy sa kanilang opisyal na paglulunsad. Ngunit hindi iyon ang pagtatapos ng paglalakbay. Ang mga may -ari ng nonprofit ay dapat ding ibebenta ang kanilang paglulunsad sa lahat ng mga potensyal na tagasuporta.
Bagaman ang paglikha ng isang matagumpay na hindi pangkalakal ay tatagal ng ilang oras, ang isang tamang plano sa marketing ay makakatulong sa pag -streamline ng proseso. Halimbawa, ang mas mabilis na mga nonprofit ay maaaring maabot ang kanilang mga potensyal na donor, mas mahusay ang kanilang mga pagkakataon para sa tagumpay na lampas sa unang paglulunsad. Ang mga nonprofit ay maaaring maraming trabaho, ngunit tiyak na nagkakahalaga sila para sa mga taong umaasa na magkaroon ng pagkakaiba.
Oras ng Mag-post: Oktubre-11-2024
